一直以來(lái)

椰樹(shù)椰汁的包裝都在廣告圈赫赫有名

它風(fēng)格獨(dú)特，

一看就是甲方爸爸最?lèi)?ài)的風(fēng)格 

后來(lái)線路板廠聽(tīng)小道消息說(shuō)，

確實(shí)是甲方自己用word做的

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椰樹(shù)集團(tuán)集團(tuán)董事長(zhǎng)王光興

履歷：美工出身

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其次，是它嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度

每隔一年，更換一次包裝

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但是最近，椰樹(shù)椰汁又一次

火！了！

因?yàn)榘b

椰樹(shù)椰汁被工商局

盯！上！了！

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飲料瓶身印著美女模特圖，加上“我從小喝到大”這句惹人遐想的廣告語(yǔ)，最近，椰樹(shù)牌椰汁2019年新包裝成了眾矢之的，不少網(wǎng)友直斥低俗；丁香醫(yī)生也發(fā)文稱(chēng)“椰汁真不能豐胸”。

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13日，海口市工商部門(mén)宣布對(duì)海南椰樹(shù)集團(tuán)涉嫌發(fā)布低俗、虛假?gòu)V告的行為進(jìn)行立案調(diào)查。當(dāng)晚，椰樹(shù)集團(tuán)作出回復(fù)：廣告語(yǔ)的意思是代言模特從小時(shí)候就喝椰樹(shù)椰汁，公司也從沒(méi)有宣傳過(guò)椰汁有豐胸效果。

面對(duì)椰樹(shù)集團(tuán)這波喊冤，輿論依舊不買(mǎi)賬。網(wǎng)友在評(píng)論中不乏惋惜之辭：“我不懂，這么好喝的老品牌了，為什么要搞這種廣告”“企業(yè)啥時(shí)候才能意識(shí)到自己是靠好喝贏得消費(fèi)者的啊”。

因雷人廣告而飽受詬病的國(guó)產(chǎn)品牌不在少數(shù)。不過(guò)，因廣告宣傳不當(dāng)而惹人非議，似乎只是老國(guó)貨遭遇品牌營(yíng)銷(xiāo)困境的冰山一角。不少?lài)?guó)人童年記憶的國(guó)產(chǎn)品牌，面對(duì)外國(guó)同類(lèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，往往因缺乏對(duì)品牌的有效運(yùn)營(yíng)，而漸漸失去了市場(chǎng)，有的甚至淪為了“次等品”、“便宜貨”的代名詞，從而淡出了人們的視野。比如健力寶等國(guó)產(chǎn)汽水品牌，在可口可樂(lè)、百事可樂(lè)邀請(qǐng)明星鋪天蓋地做廣告的宣傳攻勢(shì)下，幾乎失去了在市場(chǎng)的立足之地。再如大寶、美加凈等護(hù)膚品界的國(guó)貨，在雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻這類(lèi)注重塑造品牌形象的外來(lái)商品面前，越加顯得不夠高大上。

中國(guó)老品牌之所以陷入困境，經(jīng)濟(jì)管理出版社總編輯楊世偉分析認(rèn)為，企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上出現(xiàn)偏差是一個(gè)很重要的原因。有些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面投入不足，在低水平上生產(chǎn)，本著得過(guò)且過(guò)的思想，沒(méi)有想過(guò)形成忠誠(chéng)消費(fèi)者隊(duì)伍的理念和愿景。有些企業(yè)即使生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，但由于忽視銷(xiāo)售過(guò)程的全流程管理，中間環(huán)節(jié)以及售后服務(wù)跟不上，導(dǎo)致消費(fèi)者滿(mǎn)意度降低，將本來(lái)很好的品牌毀在聲譽(yù)上。還有一些企業(yè)不重視品牌營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)，出現(xiàn)傷害消費(fèi)者的事件之后卻店大欺客，不及時(shí)從自身找原因加以解決，而是不聞不問(wèn)，最后不了了之，導(dǎo)致品牌的美譽(yù)度嚴(yán)重受損。

當(dāng)今世界，品牌成為了國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)。因?yàn)樵谌蚧瘯r(shí)代，品牌就是價(jià)值鏈的組織者和利潤(rùn)分配者。一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背后往往是一批品牌的崛起。為了改變“制造大國(guó)、品牌小國(guó)”的局面，中國(guó)已將品牌建設(shè)擺在了國(guó)家戰(zhàn)略的高度，陸續(xù)出臺(tái)了一系列務(wù)實(shí)的政策。近年來(lái)，政府工作報(bào)告多次提到打造中國(guó)品牌。國(guó)務(wù)院2017年批準(zhǔn)設(shè)立了“中國(guó)品牌日”，每年5月10日開(kāi)展主題活動(dòng)，講好中國(guó)品牌故事。地方也頒布了相關(guān)的鼓勵(lì)措施，激勵(lì)企業(yè)做好品牌。

可喜的是，不少老國(guó)貨已經(jīng)重新振作，在品牌運(yùn)作方面開(kāi)展了有益的嘗試，帶動(dòng)了國(guó)產(chǎn)潮牌的崛起。品牌起死回生與企業(yè)品牌意識(shí)的覺(jué)醒密不可分。企業(yè)重建后，實(shí)現(xiàn)了從以生產(chǎn)為中心到以品牌運(yùn)營(yíng)為中心，以及從大批發(fā)到授權(quán)經(jīng)營(yíng)的兩次重要轉(zhuǎn)型。特別是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上突出紅白配色和醒目的Logo，吸引了不少好萊塢明星腳踩回力鞋出街，帶動(dòng)了回力鞋在80后、90后一代消費(fèi)者中的流行。

未來(lái)，國(guó)產(chǎn)品牌要想不斷發(fā)展壯大，有朝一日打造成為百年老店，就必須從老國(guó)貨品牌建設(shè)的正反案例中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，銳意創(chuàng)新、不斷進(jìn)取。