近年來線路板行業市場形勢非常嚴峻，為了在眾多電路板廠激烈的競爭中確保優勢，深圳深聯自2013年10月開始推行精益生產構建深聯的精益管理系統——SLPS！一年半來我們用實際行動踐行著深聯人的精神——頑強拼搏，永不放棄！

一分耕耘一分收獲，一年來我們碩果累累！但我們更清醒地看到了我們的問題——系統的執行能力！不會執行、不懂執行、不能執行和執行不到位是我們目前問題的根源所在！離開了執行，再好的制度、再好的系統也只是花架子！為了徹底地提升深聯的執行力服務好我們的客戶，5月18日我們啟動了這場60天精益執行大會戰！

本次大會戰建立2大戰區，5大戰隊，發起5大戰役----5S管理、產線WI/標準化作業、項目管理、流動生產及管理流程規范。為保證本次大會戰的全面勝利，公司成立了總指揮部協調資源、統一指揮！

5月18日深聯電路板廠召開了戰前動員大會：大會由精益管理部王經理主持，全公司所有組長級以上員工參加了本次大會。

作戰總指揮部政委王澤君現場闡述

動員會上，首先是精益管理部王經理通過數據簡明扼要地闡述了新形勢下的客戶需求，列舉了深聯電路所面臨的內憂外患，讓在場的每位深聯員工充分意識到了精益管理的重要性與迫切性！既然外患無法改變，唯有竭盡全力解決內憂——通過徹底推行精益管理來改變現狀，全面提升深聯電路的核心競爭力。

A戰區政委劉才林闡述作戰方案

接著，由A、B兩大戰區的總指揮現場部署作戰方案及各戰隊的PK獎勵辦法!

B戰區總指揮安國義闡述作戰方案

接下來，兩大戰區轄屬的各個戰隊進行士氣展示，表達作戰必勝的決心！

戰神隊、突擊隊在做士氣展示

各隊大隊長合影

最后，由總指揮下達作戰命令！此次大會戰將是勇氣與勇氣的挑戰，思想與思想的碰撞，智慧與智慧的角逐，體能與體能的較量，更是意志與意志的比拼！深聯的兄弟姐妹們！號角已經吹響，戰斗已經開始！往前沖，不要放棄！永遠都不要放棄！相信過去我們所經歷的、相信將來我們所要面對的，相信深聯、相信自己、相信團隊的力量、相信相信的力量！我們在一起一切都是最好的安排！前進吧，深聯的兄弟姐妹們！前進吧，深聯的勇士們！

總指揮下達作戰命令，同時宣布：會戰結束，全廠帶薪放假三天！

深聯電路板廠從2002年成立開始就是線路板行業一顆冉冉升起的明星！本次60天大會戰我們真誠地邀請我們的朋友、我們的同事、我們的客戶以及我們的供應商一起參與倒計時，一起參與作戰并建言獻策，一起見證屬于我們共同的榮耀和輝煌！

深聯電路板廠戰地記者

王燦（跟蹤報道）