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PCB廠的無法:我想提價你說貴。。。。。。

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PCB廠的無法:我想提價你說貴。。。。。。

但關(guān)于電路板廠老板而言,最扎心的莫過于,咱們都在大聲唱漲,他卻不能。由于往往還沒開口,客戶就跟他說:最近有廠商給咱們報價,比你們便宜許多啊……”

假如自家產(chǎn)品沒有什么技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢或許全體服務(wù)優(yōu)勢,不但提價這件事只能硬生生地吞回去,乃業(yè)內(nèi)曾經(jīng)有位大佬級的人物說過:向辦理要效益!關(guān)于電路板工廠而言,這永不過期。

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確實,諸物提價、客戶嫌貴、工廠毛利率下降唯有嚴(yán)控本錢一途。

操控原材料本錢。

近幾年PCB原材料價格不斷上漲,乃至一度出現(xiàn)一料難求的景象。在這種局勢下,壓縮原材料本錢難于上青天。

但假如這個環(huán)節(jié)沒有找到一個靠譜的供貨商,卻或許帶來額定的失敗本錢。譬如一些工廠收購為了節(jié)省物料本錢,找了一些沒什么信譽(yù)度、交貨期限不定、又沒有貨源保證的供貨商,到了要用料的時候,或許面臨著無貨可供或許長期缺貨的局勢,造成無可挽回的損失。因而和新的供貨商建立合作關(guān)系時一定要謹(jǐn)慎為上。

此外,電路板對原材料的要求比較高,不合適的藥水或許導(dǎo)致板子的作廢率很高,這也要求工廠收購在這方面一定要耐性做好測試作業(yè),保證藥水品質(zhì)。

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2、人工本錢

所謂下降勞動力本錢,不是以下降職工工資來達(dá)到下降本錢的意圖,而是通過削減職工的犯錯率,進(jìn)步他們的出產(chǎn)功率來完結(jié)。

電路板工序多、長、復(fù)雜,而就現(xiàn)在而言,大多數(shù)工序仍是依靠人為操作。這就需要培育職工們的主人翁精神,當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品異常時,要當(dāng)作是自己工序發(fā)生的問題去進(jìn)行調(diào)查;時間注意藥水濃度的辦理是否在范圍內(nèi);設(shè)備的出產(chǎn)狀態(tài)是否正常

一個作業(yè)態(tài)度端正的職工能夠大幅度減低產(chǎn)品的作廢率,大大削減出產(chǎn)本錢。因而對職工的訓(xùn)練和辦理,是操控本錢作業(yè)的重中之重。

3、制造本錢。

 PCB的流程較長,在制造本錢這一環(huán)節(jié),有很大的空間能夠操控。制造本錢包含:原材料操控;水電操控;作廢率操控;流程操控等。

1、原材料操控。

相同的一塊板,誰能用最少的物料來完結(jié)它,誰的制造本錢就最低。而操控到最少物料。就是操控它的返工率和職工的浪費率。盡管許多工廠都設(shè)有PMC部門來限制出產(chǎn)的物料,但這都是治標(biāo)不治本的辦法,物料不行,出產(chǎn)不能停,終究仍是得發(fā)放物料。

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真實起到治本,還需訓(xùn)練職工的嫻熟程度、主管的辦理能力、以及完善流程的規(guī)劃著手。一套緊密的辦理體系和合理的運作辦法,會削減許多的人為犯錯。建議某些要害的崗位,挑選經(jīng)驗豐富的職工來完結(jié),例如:流程規(guī)劃師、出產(chǎn)主管、MI編寫工程師等。

2、水電操控。 水電合理使用,至關(guān)重要。特別是旺季時節(jié)常出現(xiàn)電力不足,許多地方都采納限電操控,機(jī)器不用時,有必要予以停拉,如燈管、蝕刻拉、鉆/鑼機(jī)等設(shè)備。方案出產(chǎn),合理用電,能夠削減較大的費用。

提倡出產(chǎn)方案者,要嫻熟工藝流程,要與出產(chǎn)、商場部門緊密配合,經(jīng)常溝通,以得到及時的信息,以便合理的安排出產(chǎn)方案。

3、作廢率操控   作廢板確實令人惋惜,特別是如今商場上板材價格居高不下,物料上浮,PCB利潤下滑,如作廢率過高,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)無疑是雪上加霜。

操控作廢率能夠說是操控出產(chǎn)本錢的要害。

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這就需要工廠尋找一套較好的運作體系和辦理體系,來操控職工的疏忽和物料的不穩(wěn)定。

在操控作廢率這一環(huán)節(jié),咱們能夠從以下幾點來操控: 

1)增強(qiáng)職工的主人翁認(rèn)識,要讓他理解,線路板價值不菲,任何時候都有必要輕拿輕放。就如咱們要求拿板的姿勢,有必要兩支手拿著板邊,讓他們身體力行,從內(nèi)心深處珍惜自家的產(chǎn)品。

2)不斷學(xué)習(xí)新的辦理形式,尋求最合理的作業(yè)形式來處理職工的失誤。  

3)每個星期乃至每天的作廢率讓每一位職工都知道,也讓他們切切實實體會到作廢率下降了給他們帶來的好處!經(jīng)常總結(jié)作廢原因,讓職工們知道板子是怎么作廢的,改善的辦法是什么,這就讓職工們在不斷的總結(jié)實踐中不斷地進(jìn)步產(chǎn)品良率。

4、流程操控    

流程操控是個較難的操控點,由于PCB流程較長,有必要真實做過全流程的人,才能用較系統(tǒng)、較全面的思想來操控好流程。

 


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