寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深聯(lián)電路從2017年1月份開始到2018年12月底，歷時兩年，深圳深聯(lián)汽車線路板廠最終順利拿到了AEO高級海關(guān)認(rèn)證！

成為海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)，相當(dāng)于獲得了一張在全球有關(guān)國家或地區(qū)快速通關(guān)的VIP卡，不僅可為企業(yè)帶來進(jìn)出口貨物查驗更少、通關(guān)更快、手續(xù)更簡化、減少通關(guān)流通費(fèi)用等通關(guān)便利和優(yōu)惠政策，同時還可與國際接軌，享受與我國開展AEO互認(rèn)的國家和地區(qū)提供的通關(guān)便利措施。

在獲悉AEO高級認(rèn)證是在國家信用建設(shè)大背景下推出的一項專門針對進(jìn)出口企業(yè)的便利化措施，深聯(lián)電路高層團(tuán)隊極其重視，經(jīng)討論決定：在2018年之內(nèi)，通AEO高級認(rèn)證為深聯(lián)電路一項重要的年度經(jīng)營任務(wù)，為此，由董事長徐俊松親自掛帥，縝密策劃，搭建了AEO認(rèn)證小組，任命關(guān)務(wù)負(fù)責(zé)人余樂騰擔(dān)任認(rèn)證組長，任命關(guān)務(wù)經(jīng)理程春艷擔(dān)任認(rèn)證副組長，推動項目進(jìn)展。

AEO認(rèn)證項目啟動后，AEO認(rèn)證團(tuán)隊成員多次參與海關(guān)組織的培育會，并虛心聽取海關(guān)指導(dǎo)老師的建議和認(rèn)證思路。海關(guān)企管部門的領(lǐng)導(dǎo)張科長親臨深聯(lián)電路現(xiàn)場指導(dǎo)，海關(guān)培育團(tuán)隊駱SIR，李SIR不厭其煩多次給我司的團(tuán)隊成員悉心講解，并就疑難問題多次與企業(yè)協(xié)調(diào)，充分體系海關(guān)的“以企業(yè)為本、構(gòu)建關(guān)企互信關(guān)系”的良苦用心。

通過反復(fù)學(xué)習(xí)，我們了解AEO高級認(rèn)證不是一項簡單的體系認(rèn)證項目，而是必須從公司管理層認(rèn)知到基層執(zhí)行均應(yīng)該充分重視，從制度設(shè)計到記錄落實必須狠抓，對于企業(yè)來說是顛覆性的流程再造。通過十多個月的落實整改，公司上下面貌煥然一新，管理水平得到了極大提升，貿(mào)易安全得到了有效保障，從內(nèi)部控制、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、守法規(guī)范、貿(mào)易安全等不同方面進(jìn)行全面整改落實，最終信用管控意識深入人心。

在AEO高級認(rèn)證期間，海關(guān)認(rèn)證官員根據(jù)流程要求對我們進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍?，并就公司的薄弱項提出了針對性改進(jìn)通知，進(jìn)一步明確公司貿(mào)易合規(guī)的管控方向，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審核，養(yǎng)成自律管理習(xí)慣。海關(guān)認(rèn)證官員一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對企業(yè)不足之處一針見血的剖析贏得了公司上下的一致好評和尊敬。關(guān)企互信從海關(guān)的培育、海關(guān)審核到最后驗收都得到了充分的體現(xiàn)！

深聯(lián)電路必將在未來的發(fā)展中，更珍惜榮譽(yù)，守住信用，管好供應(yīng)鏈上下游合作伙伴，做好自查自糾工作，充分利用好海關(guān)給予高級認(rèn)證企業(yè)客戶協(xié)調(diào)員機(jī)制的便利，充分利用好“關(guān)通天下”的政策紅利，實現(xiàn)企業(yè)“走出去”的目標(biāo)，回報政府的支持與關(guān)懷！企業(yè)的快速發(fā)展離不開海關(guān)的指導(dǎo)，AEO高級認(rèn)證也必將給企業(yè)帶來新的商機(jī)，也必將提升企業(yè)的商譽(yù)。

AEO高級認(rèn)證證書是給深聯(lián)莫大的榮譽(yù)和鼓舞，也是對深聯(lián)電路高度的信任和期許，同時也是巨大的責(zé)任，未來，請放心，深聯(lián)電路將嚴(yán)格按AEO高級的標(biāo)準(zhǔn)，從事進(jìn)出口活動，為國家的富強(qiáng)、民族的振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

成績屬于過去，奮斗贏得未來。AEO高級認(rèn)證的取得，對深聯(lián)來說是個新的起點，新的契機(jī)，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升企業(yè)品牌形象，最關(guān)鍵的還要靠各部門的實際運(yùn)作和維護(hù)，這樣，一個企業(yè)才能獲得更快、更穩(wěn)、更優(yōu)的發(fā)展。