深聯(lián)電路自2013年9月啟動(dòng)精益生產(chǎn)以來(lái)，外聘顧問(wèn)老師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)我司整體精益運(yùn)行提供方法。2014年5月公司成立精益管理部，將深聯(lián)的精益生產(chǎn)推向高潮，對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落地管理。精益生產(chǎn)的實(shí)施在9月份的PK賽后更是如火如荼地開展，如生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化、6S、設(shè)備保養(yǎng)、均衡流動(dòng)、流程管理等項(xiàng)目。整體項(xiàng)目由精益總指揮文總裁的親自掛帥，精益管理部主導(dǎo)推進(jìn)使工廠的管理更上一個(gè)新臺(tái)階。

為了深聯(lián)的進(jìn)步，公司已展開了一系列的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)------精益管理培訓(xùn)、客戶的技術(shù)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力的拓展培訓(xùn)等。