深聯(lián)電路自2013年9月啟動精益生產(chǎn)以來，外聘顧問老師進行培訓(xùn)指導(dǎo)，對我司整體精益運行提供方法。2014年5月公司成立精益管理部，將深聯(lián)的精益生產(chǎn)推向高潮，對多個項目進行落地管理。精益生產(chǎn)的實施在9月份的PK賽后更是如火如荼地開展，如生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化、6S、設(shè)備保養(yǎng)、均衡流動、流程管理等項目。整體項目由精益總指揮文總裁的親自掛帥，精益管理部主導(dǎo)推進使工廠的管理更上一個新臺階。

為了深聯(lián)的進步，公司已展開了一系列的內(nèi)部培訓(xùn)活動------精益管理培訓(xùn)、客戶的技術(shù)培訓(xùn)、團隊凝聚力的拓展培訓(xùn)等。